Продается «миссия» за 80 миллионов тенге

Карагандинский областной центр формирования здорового образа жизни придется второй раз выставлять на торги. Первый тендер по продаже КГП не состоялся по причине отсутствия заявок.

Татьяна СПИЦИНА


healthcenter1В регионе, как известно, идет вторая волна приватизации. За два года десятки госкомпаний частично или полностью предполагается передать в частные руки. Бизнесмены, по задумке госчиновников, должны вдохнуть в казенные предприятия новую жизнь. Но пока не получается.

 

Как из пропаганды выгоду извлечь?
– При продаже с аукционов торги проводятся не более трех раз, – сообщила заместитель руководителя ГУ «Управление госактивов и закупок Карагандинской области» Айжан Дурсун. – Первые торги по английскому методу на повышение цены, вторые и третьи – по голландскому методу на понижение. В случае отсутствия покупателей после проведения трех торгов объект будет ликвидирован. Семнадцатого июня 2016 года Центр формирования ЗОЖ был выставлен на продажу за более чем 161 миллион тенге, торги не состоялись из-за отсутствия заявок. Второй тендер запланирован с учетом скидки на 50% от оценочной стоимости, то есть за 80,6 миллиона тенге.
Без сомнения, частный бизнес вполне успешно сможет, к примеру, управлять дворцом спорта, внедрить новый опыт в организацию работы бассейна и даже, может быть, вывести наш футбольный клуб в чемпионы. Непонятно другое: как будущий частный владелец Центра ЗОЖ будет пропагандировать здоровый образ жизни, да еще и выгоду из этой пропаганды извлекать? Ведь главное условие приобретения объекта – сохранение профиля деятельности. А предпринимателю без прибыли никуда...
galaeva1– У нас нет производства, нет медоборудования, чтобы самим зарабатывать, мы на 100 процентов на госбюджете сидим, – говорит заместитель директора ЗОЖ Аза Галаева. – Но у нас миссия – увеличение продолжительности жизни карагандинцев, воспитание поколения, нацеленного на здоровый образ жизни.
Помимо «миссии», у центра ЗОЖ весомое приданое – два объекта недвижимости стоимостью почти 60 миллионов тенге: здание на улице Сатыбалдина, 2, в Караганде площадью более 700 квадратных метров и в два раза меньше помещение в Темиртау. Оба требуют капремонта. Еще четыре единицы транспорта – всего на 16 с лишним миллионов тенге.
– Нам выделяли 163 миллиона тенге в год бюджетных денег, из них 85 уходили на реализацию соцпроектов, остальное тратилось на содержание зданий и работу со СМИ, зарплату – штат у нас 92 единицы, максимум 6–7 миллионов тенге зарабатывали сами лекциями да выступлениями, – рассказывает Аза Иссаевна. – Но даже при таком раскладе концы с концами еле сводили, а как теперь будет, вообще не представляю. Я считаю, что подобные нам организации, занятые просветительской миссией, должны быть обязательно на гособеспечении, ведь речь идет о здоровье нации!
Если ЗОЖу повезет и объект этот купят, работа у 70 процентов коллектива должна сохраниться, ведь главное условие продажи – сохранение меддеятельности.
– В Казахстане планируется создание службы общественного здравоохранения. Возможно, центры, которые не продадут, будут работать в новом формате, – с надеждой проговорила Аза Галаева.

 

Другого выхода нет
– Сама ситуация опоздала, лет 7–8 назад надо было так объекты приватизировать – открыто и прозрачно, а у нас все по-тихому старались провести, потому в Казахстане до сих пор отсутствует главное в этом деле – нет конкуренции. Но сама задумка приватизации объектов частниками – правильная, другого выхода нет, – рассуждает президент Евразийской ассоциации предпринимателей Жомарт Алдангаров. – Теперь есть возможность неплохо пополнить бюджет, и значит, могут исчезнуть вечные вопросы «почему дороги ужасные?» и «зарплаты позорные?». Наши предприниматели следят за этим процессом даже из-за рубежа и готовы вкладывать деньги. У нас НДС ниже, чем в России, постоянно идет уменьшение административных барьеров.
Вот только по поводу «другого выхода нет» сомнения. Продавали местные хоккейный и футбольные клубы – не нашлось желающих приобрести их. Так эти объекты по сей день на бюджетной шее.
– У нас еще выставлен на продажу Центр государственно-частного партнерства, несколько городских, районных объектов, в основном в сфере ЖКХ, – между тем сообщила Айжан Дурсун. И, прогнозируя степень успешности мероприятий по разгосударствлению, добавила: – Есть же у нас и положительные примеры, вот Центр по развитию языков передали в частные руки, ничего, работает по сей день.

  • Нравится
  • Материалы по дате (общество)

    « Сентябрь 2018 »
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
              1 2
    3 4 5 6 7 8 9
    10 11 12 13 14 15 16
    17 18 19 20 21 22 23
    24 25 26 27 28 29 30